Il futuro è già qui: opportunità e rischi per le imprese di famiglia negli attuali scenari internazionali e nazionali. Tutti gli interventi

Alla Dallara Academy si parla di Family Business: “Più longeve e in salute, le aziende a conduzione familiare sono il motore dell’Italia”. Guarda tutti gli interventi

3 APRILE 2019 | DI JAMILA ABDELCADIR

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Le imprese a conduzione familiare vedono un trend di crescita migliore rispetto alle altre nel tempo. Hanno una maggiore capacità di creare valore in termini di ricavi e redditività e sono mediamente più longeve. Di questo si è parlato durante l’evento organizzato da Family Business Academy (FBA) invitando più di un centinaio di imprenditori dell’Emilia Romagna, accolti giovedì 21 marzo presso il nuovo gioiello architettonico Dallara Academy a Varano De Melegari, provincia di Parma.
A Parma le aziende di famiglia rappresentano il 65% del tessuto imprenditoriale e se ne vedono diversi esempi virtuosi, brand diventati anche internazionali, come appunto la casa automobilistica di Gian Paolo Dallara che ha ospitato l’evento nella sua nuova accademia di formazione per giovani ingegneri. Ma in regione il livello resta alto, a Modena le imprese familiari rappresentano il 62%, a Piacenza il 66%, a Rimini il 60%, a Reggio Emilia il 58%. Forlì-Cesena segue con il 57%, poi Bologna con il 54%, Ferrara con il 53% e Ravenna con il 51%. “Le aziende familiari sono generalmente più in salute – spiega il presidente di Family Business Academy, Davide Mondainie hanno in media maggior longevità rispetto alle altre. Il 39% è infatti attivo da più di 30 anni”.

Di passaggio del testimone, gestione dei rapporti familiari, continuità aziendale e governance ha parlato il presidente di FBA che vede tra i partner dell’Academy la società HLB Analisi, l’agenzia di comunicazione Unsocials, Aster, Deloitte, la scuola di formazione FAV e Credit Suisse.
A portare per primo testimonianza delle difficoltà, ma anche delle enormi soddisfazioni nel tenere il timone di una azienda familiare di successo, è stato il CEO & General Manager di Dallara Automobili Spa, Andrea Pontremoli. “Un’azienda per essere competitiva non può essere da sola. – ha dichiarato Pontremoli – Deve essere competitivo anche il suo territorio. Per questo Dallara ha deciso insieme ad altre importanti case automobilistiche anche concorrenti, come Ferrari e Lamborghini, di creare nuovi master inediti per ingegneri meccanici.  Un’ impresa è straordinaria solo se fatta da persone straordinarie, e Gian Paolo Dallara ne è un esempio”. “Vorrei che questo legame con il territorio continui anche quando non ci sarò più ” è infatti il pensiero dell’imprenditore Dallara . Inseguendo così il concetto di sostenibilità interna, ma anche esterna e nel tempo dell’impresa. “Sono i dipendenti che fanno grande un’azienda- conclude Pontremoli – Se ogni imprenditore facesse qualcosa per migliorare il proprio territorio creando rete tra loro, si potrebbero fare grandi cose, anche in Italia”.

Sono intervenuti portando la loro esperienza in imprese di famiglia anche Roberto Guizzardi, Presidente e AD di Felsinea Ristorazione di Bologna; Stefano e Alessandro Perini, rispettivamente Ad Cantine 4 Valli Srl e AD Cantine Romagnoli Srl di Piacenza. Esempi di come la gestione imprenditoriale con i parenti non sempre è rose e fiori, ma quando c’è visione comune e alleanza si può “realizzare il sogno di costruire qualcosa che perduri e cresca grazie ai nostri figli e chi dopo di loro. – spiega Stefano Perini – Noi padri e imprenditori dobbiamo essere capaci di rimetterci in discussione, tornare a studiare anche noi e lasciare ai nostri figli il giusto spazio per il bene dell’azienda”.

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Family Business Strategies: si è concluso l'incontro con Confindustria Reggio Emilia

Venerdì 8 marzo, si è tenuto con successo l’incontro con i giovani imprenditori presso Confindustria Reggio Emilia. Il corso si è rivolto ai leader/padri che desiderano pianificare al meglio la continuità intra-generazionale. Davide Mondaini e Massimo Lazzari hanno affrontato temi riguardanti governance e strategie; pianificazione strategica e controllo delle performance; continuità generazionale e comunicazione interna; creazione di valore e finanza d’impresa.

A presto coi prossimi appuntamenti di Family Business Academy!


8 marzo 2019 | Family Business Strategies

Presentazione della giornata
Venerdì 8 marzo, presso Confindustria Reggio Emilia, proseguono gli incontri con i giovani industriali con il Family Business Strategies. Il corso è rivolto ai discendenti di imprese di famiglia, che rivestono ruoli di responsabilità e che si stanno preparando per partecipare alla gestione ed alla governance della propria impresa. Si rivolge inoltre ai leader/padri che desiderano pianificare al meglio la continuità intra-generazionale. Il training è condotto attraverso un innovativo sistema formativo, dal taglio pratico-operativo, basato sul trasferimento di metodi e strumenti assimilati e messi in pratica attraverso casi aziendali reali riguardanti medie e piccole imprese.
I principali temi affrontati riguardano: governance e strategie; pianificazione strategica e controllo delle performance; continuità generazionale e comunicazione interna; creazione di valore e finanza d’impresa.

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Giugno 2018 | Smart Workshop Regionale

21 Giugno 2018
Bologna | orario 16,00 – 18,00
Smart Workshop Regionale

Gestire la Continuità intra-generazionale e la Successione

Gestire la convivenza generazionale fra genitori e figli, programmare percorsi di ingresso e carriera delle nuove generazioni
Testimonianza – case history
Testimonianza – case history

Tecniche e strumenti per gestire la successione e salvaguardare l’impresa
Testimonianza – case history
Testimonianza – case history

Cocktail FBA


Aprile 2018 | Smart Workshop Regionale

19 Aprile 2018
Bologna | ore 16,00 – 18,00
Smart Workshop Regionale

Next Generation e nuovi assetti finanziari nei Family Business

Le nuove generazioni d’imprenditori rappresentano un importante propulsore per avviare un profondo e indispensabile rinnovamento nella finanza d’impresa. Una forza nuova per esplorare e cogliere nuove opportunità finanziarie e di rafforzamento competitivo.

1. Le scelte finanziarie per crescere e riorganizzare i Family business

Esplorare le potenzialità di sviluppo dei propri business
Costruire assetti finanziari equilibrati e coerenti con il “progetto aziendale”
Decidere e guidare consapevolmente le scelte finanziarie per la crescita
Testimonianza – case history

2. La finanza per l’espansione: aprire il capitale a investitori terzi, la quotazione al segmento AIM per riorganizzarsi, managerializzare l’impresa e crescere

Comprendere e valutare le nuove opportunità
I requisiti per quotarsi all’AIM
Il percorso di preparazione ed il Piano Strategico
La quotazione ed il Post Quotazione
Testimonianza – case history

Cocktail di saluto FBA


Novembre 2017 | Convegno Annuale FBA

23 Novembre 2017
ore 17,00 – 20,00
Convegno annuale FBA

Family business: valori, finanza e competenze per innovare 

Il futuro delle nostre imprese?
Una questione di famiglia.

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Settembre 2017 | Strategie e continuità generazionale

6 Settembre 2017
Bologna, ore 15
FBA a FARETE
Strategie e Continuità generazionale

Workshop che prevede testimonianze aziendali e l’illustrazione dei nuovi approcci ai temi del ricambio generazionale.

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Luglio 2017 | Nasce l’Associazione Family Business Academy (FBA)

25 Luglio 2017
Nasce l’Associazione Family Business Academy (FBA)
La firma dei quattro soci fondatori sulla Torre Prendiparte di Bologna

E’ nata in cima alla Torre Prendiparte di Bologna l’Associazione Family Business Academy (FBA) con la firma dei quattro soci fondatori.

Il Prof. Davide Mondaini, fondatore di Mondaini Partners e ideatore di FBA, e tre giovani imprenditori di primarie imprese di famiglia dell’Emilia Romagna: Roberto Guizzardi, amministratore delegato e socio di Felsinea Ristorazione Srl di Bologna; Stefano Perini, socio di Cantine 4 Valli Srl di Piacenza; Ivano Valmori, amministratore e fondatore di Image Line Srl di Faenza.

A seguire visita alla splendida torre medioevale e “Cocktail on the Top”.

Torre Prendiparte
www.prendiparte.it

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Maggio 2017 | Crescere e Innovare l’Impresa di Famiglia

23 Maggio 2017

Nuova Imprenditorialità, Intangibili e continuità generazionale

Coordinamento a cura del Dott. Davide Mondaini
Sede: Sala dei Cento – Palazzo di Residenza Carisbo – Via Farini 22 – Bologna

Durante l’evento sono state presentate le nuove metodologie e i nuovi strumenti che FBA mette al servizio dei propri Associati. Nel caso specifico sono stati illustrati, anche attraverso la preziosa testimonianza di 2 imprenditori (Francesca Valpiani di Sas Sinterizzati Srl e Ivano Valmori di Image Line Srl) casi concerti di applicazione delle metodologie ideate da FBA.

La piacevole serata si è conclusa con una deliziosa cena a tavoli servita nelle splendide sale di Palazzo di Residenza Carisbo.


Ottobre 2016 | Valore e Continuità nell’Impresa di Famiglia

6 Ottobre 2016
Valore e Continuità nell’Impresa di Famiglia

Sede: Sala dei Cento – Palazzo di Residenza Carisbo – Via Farini 22 – Bologna

Al meeting sono stati esaminati dai relatori alcuni cruciali aspetti inerenti il ricambio generazionale e la continuità d’impresa e sono stati presentati i risultati dell’osservatorio FBA 2016 inerenti le prestazioni delle imprese di famiglia con sede in Emilia Romagna.

Si è svolta inoltre la premiazione del team vincitore della prima Edizione del Family Business Training. Infine, sono stati illustrati i percorsi dell’Academy 2017.

Coordinamento a cura del Dott. Davide Mondaini