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Come creare Accordi di Famiglia efficaci

L’Accordo di Famiglia è il sistema di regole, clausole e meccanismi condivisi attraverso cui i membri della Famiglia stabiliscono le “regole del gioco” e i propri comportamenti nei confronti dell’impresa a salvaguardia di interessi comuni e superiori, per favorire il dialogo e la convivenza positiva. In questo articolo illustriamo come costruire un Accordo di Famiglia efficace.

Come sviluppare le competenze professionali dei futuri leader dell’Impresa di Famiglia

Ancor prima di mettere in moto il passaggio del testimone, è opportuno che le famiglie imprenditoriali che si trovano ad affrontare situazioni di questo tipo inizino a costruire percorsi specifici per lo sviluppo delle competenze professionali delle nuove generazioni. In questo articolo illustriamo come impostarli, quando e con quali strumenti.

Come ha impattato l’emergenza Covid sulle performance delle imprese famigliari

Il 75% delle Imprese Famigliari nel 2020 è entrato in uno stato di difficoltà. Quali ne sono state la cause? E soprattutto come si può fare per affrontare al meglio questa situazione e rilanciare l'attività famigliare?

Come potenziare la governance nelle imprese di famiglia

Nell’opinione comune, quando si fa riferimento alla governance, si parla troppo spesso dei consigli di amministrazione, dei comitati e così via, ma quella è soltanto una parte della governance. Come si può creare un sistema di governance famigliare che sia al tempo stesso efficace e giusto?

Come pianificare la successione nelle imprese di famiglia

Nelle Imprese di Famiglia la successione deve avvenire quando la nuova generazione è pronta a guidare, non quando quella precedente è pronta a lasciare. Come si può capire quando è il momento giusto per realizzare il passaggio generazionale?

Come innovare il business nelle imprese di famiglia

Senza un'attività costante di rigenerazione dei business, l'Impresa di Famiglia si indebolisce e diventa vulnerabile. Come si può condurre una trasformazione di successo che porti l’attività famigliare, nel momento del bisogno a una vera e propria innovazione strategica?

Come gestire i passaggi generazionali nelle imprese di famiglia

La maggior parte delle Imprese Famigliari non sopravvive alla terza generazione. A cosa è dovuto questo fenomeno? E soprattutto, come si può pianificare e gestire al meglio il passaggio generazionale per evitare che succeda?